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走進龐泉
  • 聯系人:呂先生
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    公司名稱:山西龐泉重型機械制造有限公司
董事長致辭
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董事長致辭

呂連全,男,1966年9月出生,方山縣麻地會鄉胡堡村人,初中文程度,中共黨員。2016年當選為方山縣人大代表,現任山西龐泉重型機械制造有限公司董事長十幾年來,他以超人的膽略和執著的追求,帶領公司員工搏擊商海,闖蕩市場。一個傳統的小作坊發展成了集礦機生產、木材、煤炭加工于一體的現代化大企業。一個普通的農民,成長為一名具有現代科學經營管理知識的優秀企業家。

    一、轉軌變型求發展,調整結構上規模

    2004年注冊了方山縣龐泉工貿有限公司,首先開發了錨桿、錨固劑產品。到2008年在未定質量的基礎上鞏固了用戶市場,求得了豐厚利潤,為再發展奠定了經濟基礎。2010年以來,隨著煤礦企業現代化生產水平的不斷提高和煤炭產業火爆之勢的回落,市場對木材的需求量日益減少。曾經以木材加工和銷售為主導產業的山西龐泉重型機械制造有限公司,面臨著生存與發展的嚴峻考驗。與煤炭生產企業合作多年的呂連全審時度勢,及時作出了以礦山機械生產為龍頭,木材、煤炭加工為鋪助,轉軌變型,調整產業結構的發展思路。從2010年起,公司按照產業工人500人,年產值5億元的目標,積極實施設備設施、科技人才和產品市場三大工程。一是投資2000多萬實施礦機生產項目。2013年公司礦機生產線立項上馬,占地面積由原來的23畝增加為83畝,建筑面積58844平方米,其中六個車間及庫房鋼結構建筑面積36452平方米,職工生活用建筑面積11196平方米,公司辦公樓建筑面積10296平方米。購置了先進的BXMZ2025龍門刨銑床等成套的重型金屬切割機床、T2250A-3M深孔鏜床等成套的液壓件制造機床、Y5150K型滾齒機、B5040E型插齒機等成套的齒輪生產機床和其它專業生產設備188臺,具備了年產液壓支柱及千斤頂5000套,皮帶輸送機、刮板機、轉載機、起重機各100臺,井下用錨桿、錨梁、鋼網、鋼帶等支護材料2萬噸,錨固劑360萬支的生產能力。二是采用請進來,走出去相結合的辦法,招聘中、高級技術人員20多人,培養熟練技術工人150人,打造了一支設計、生產、檢驗、化驗系列化的專業技術隊伍。三是依靠過硬的產品質量和良好的市場信譽,從縣到市、從市到省、從本省到鄰省,不斷拓展市場。目前,公司生產的井下皮帶輸送機、刮板機、轉載機、液壓支柱等十多個產品,與山西、陜西、內蒙古等省市70多家大、中型煤礦建立了業務關系年產值2.5億元。至2018年底,公司自有資金2億多元,固定資產7000多萬元,成為呂梁山上規模最大的礦機生產龍頭企業。

    二、與時俱進轉觀念,經營管理顯身手。

    適應企業不斷發展壯大的需要,他改變傳統的作坊經營觀念,按照管理機構合理化、管理程序科學化、管理制度目標化、管理人員專業化的現代企業經營理念。狠抓管理團隊,管理體系、管理制度三大環節,大力推行科學管理。一是根據自己文化水平低,管理知識缺乏的實際,采用購買資料自習,參加企業經營管理交流培訓會,請知名企業家指導等辦法,不斷加強自身建設,提高經營管理水平。幾年來,參加交流培訓10多次,請知名企業家指導20余人次,使自己由一名只有初中文化程度的農民逐步成長為一名懂經營,會管理的現代企業家。同時高薪聘請20多名專業管理人員,形成了高素質、專業化的經營管理團隊。二是按照配置合理、程序科學、運作高效的原則,合理配置職能部門,明確規定了各部門職責范圍,制訂了一整套科學合理的業務流轉程序,取得了各職能部門相互監督、相互促進的效果受到了有關專家和員工的好評。三是針對生產實際,在充分調研,科學論證的基礎上,制定了考勤考績、現場檢查、產品質量審核管理材料、成品出入庫管理等13個管理制度和車床、銑床、刨床等36項安全操作和保養規程。各種制度相互銜接,成龍配套。實現了用規程指導生產,用制度管理企業的目標。

三、脫貧攻堅系群眾 幫扶助貧顯真情

(1)企業的發展離不開社會各界的支持。他所管理的公司從2013年至2017年共資助貧困大學生、中專生50人,共計5萬元。利用“春節”、“中秋”、“七一”等重大節日,慰問貧困戶、老黨員,慰問金共計141780元,資助津良莊的白血病患者12000元。企業的發展需要中高級技術人才,人才的匱乏使他心里堵得慌。他沒有忘記教育的投入,每年“六一”節為學生捐款、捐物。2012年麻地會鄉黨委政府給予“捐資助教,無私奉獻”的殊榮,2017年“六一”節又捐資一萬元。

(2)2017年脫貧攻堅是縣委、政府的一項重要任務,他召開董事會議商討決定,利用農民工返鄉的增多,貼出招工啟示,及時調整車間人員,做到三個優先:一是當地貧困戶優先;二是共產黨員優先;三是家中離不開無法外出的優先。先后解決了七、八個農村富余勞動力100多人的就業問題。本公司又把返貧戶確定為今年的重點扶貧對象,利用本公司房地產移民搬遷和道路綠化工程項目,讓貧困戶積極參與進來,使貧困戶每人每月收入3000-4000元。解決了他們的實際困難。

(3)2017年、2018年兩年向縣委、政府脫貧攻堅工作中捐款40萬元。

四、未雨綢繆找支撐,著眼未來興科技。

    在不斷擴大企業規模,強化企業管理,提高企業經濟效益的同時,他逐漸認到領先市場的產品、信譽良好的質量必須依靠科學技術的發展??茖W技術是未來企業生存和發展的重要支撐?;谶@一認識,他立足當前實際著眼未來發展,科技研發、人才儲備、技工培養三措并舉,著力實施科技興企戰略。一是用院、企聯合的辦法,籌劃全市同類企業中第一個科技研發中心,把企業作為院校的研發基地,由企業出資,院校出人,確定研發項目,開展科技攻關。用新技術、新產品占領市場。二是打算從明年開始由企業出資,技校代培,每年培養40名技校學生,入學時簽訂就業合同,畢業后定向就業,不斷提高企業技術工人專業化程度。三是老、中、青工人相互傳幫帶,把具有專業知識的青年工人與實踐經驗豐富的老工人搭配編組,有效解決企業可持續發展中的技術工人斷層問題。

    一分耕耘,一分收獲??茖W的經營管理,使山西龐泉重型機械制造有限公司生產規模、生產能力不斷發展。2013年以來,公司連續三年被山西省工商行政管理局授予守合同重信用企業稱號,方山縣人民政府三次評選山西龐泉重型機械制造有限公司為先進企業。他也連續兩年被方山縣人民政府評為優秀企業家,在2016年方山縣人民代表大會上當選為企業人大代表。2018年被山西省“三晉英才”吸收為山西省拔尖骨干人才。


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